| |
| |
| 投资反过来又决定了企业需要筹资的规模和时间,并且企业所筹措的资金只有有效地投放出去,才能实现筹资的目的 |
| |
| 贯穿于投资、筹资和营运活动的全过程,渗透在财务管理的每个环节之中 |
| |
③对上市公司而言,股东财富比较容易量化,便于考核和奖惩。②股价受众多因素影响,导致股价不能完全准确反映企业财务管理状况。③强调更多的是股东利益,而对其他相关者的利益重视不够。①考虑了取得报酬的时间,并用时间价值的原理进行了计量。③将企业长期、稳定的发展和持续的获利能力放在首位,能克服企业追求利润的短期行为。④用价值代替价格,避免了过多外界市场因素的干扰,有效地规避了企业的短期行为。②对于非上市公司而言,只有进行专门的评估才能确定企业价值。强调股东的首要地位,并强调企业与股东之间的协调关系。②体现了合作共赢的价值理念,有利于实现企业经济效益和社会效益的统一。③该目标是一个多元化、多层次的目标体系,较好地兼顾了各利益主体的利益。
(1)引起资金占用的大量增加,从而增加企业的资金需求。(2)引起企业利润虚增,造成企业资金由于利润分配而流失。
| | |
| | |
|
3.具有较强的货币性,具有流动性强、价格平稳、风险较小等特性 |
| | 1.融资期限长。至少1年以上,最长可达10年甚至10年以上 |
|
|
|
| | |
| | |
| | |
| | |
| P=A×[(P/A,i,m+n)-(P/A,i,m)] | |
| | |
n=9时,(F/P,6%,9)=1.6895,(F/P,7%,9)=1.8385